课程大纲：

　　一、人才测评结果分析

　　1、心理测验结果分析

　　2、面试结果分析

　　3、情境模拟结果分析

　　4、评价中心的数据结果分析

　　二、人才测评报告的种类

　　1、个体报告和整体报告

　　2、单项报告和综合报告

　　3、功能性报告

　　三、人才报告的结构

　　1、单项测验表现及结果

　　2、关键维度表现

　　3、胜任特征定量评价

　　4、主要优缺点概括

　　5、考官建议

　　四、撰写人才测评报告的技巧

　　1、各类人才测评报告的特点

　　2、撰写技巧

　　3、撰写报告需要备注说明的问题

　　4、撰写报告要注意的问题

　　5、撰写行为观察类测试的报告

　　6、撰写结果评定类测试的报告

　　7、撰写结果评定类测试的报告

　　8、对被试者的发展建议

　　9、整体报告撰写

　　10、测评报告举例

讲师简介：

　　温和平

　　高级人力资源培训讲师，十年管理咨询经验，专注组织设计与人力资源领域。对组织结构设计、流程优化、薪酬福利设计、任职资格体系、胜任力模型、职位分析与评估、绩效管理系统设计等工作内容有着扎实的专业功底，20多个人力资源与组织咨询项目的经验。著有《资深人力资源管理顾问全模块解析》一书。