课程大纲：

　　一、很多方案不能落地的原因

　　二、组织成熟度各阶段及特点

　　1、形成阶段

　　2、风暴阶段

　　3、规范阶段

　　4、产出阶段

　　三、组织实施内训师制度的条件

　　四、建立内训师体系的目的

　　1、拓宽职业发展路径

　　2、建立学习型组织

　　3、促进内部分享

　　4、降低人力成本

　　5、加快知识沉淀

　　6、节约培训成本

　　7、统一工作方法

讲师简介：

　　凌蓓蓓

　　香港城市大学组织变革管理硕士，曾为汇丰银行证券交易部亚太区总部做过咨询项目。近10年职场生涯，一直在人才和组织发展的领域钻研。拥有“国家人力资源讲师”、Scrum Master、Basic Moderation以及4D领导力的认证。

　　曾任职于美国TOP10的软件咨询公司、世界500强的德国企业，目前在国内前5的互联网企业任职，主要负责培训体系搭建、人才发展项目及方案的设计、wordshop设计及主持等。